热播剧导航，Z世代“文旅日历”又添新目的地

為減少漁業生產受到的衝擊，新型態的海洋牧場正展開試驗。

移民署中區事務大隊台中市專勤隊16日宣布，在清水區一處工地查獲9名失聯移工及逾期滯留外僑，查緝過程現場有工人大喊「麥擱抓了，再抓房子蓋不起來啦」。專勤隊說，專勤隊人員在這處10餘層樓尚在進行鋼筋及板模作業的工地，查獲9名越南籍移工及逾期滯留外僑，其中3名從事板模工作、6名從事鋼筋綁鐵工作。

移民署南投縣專勤隊長陳介章表示，目前仍有仲介集團非法介紹失聯外籍移工或觀光客，以較低工資從事非法工作，呼籲民眾勿僱用身分不明外籍人士，違者可依就業服務法裁罰新台幣15萬元到75萬元罰鍰，5年內再犯可處3年以下有期徒刑育猜的大學同學有不同的命運。根據泰國勞工廳的資料，2016年泰國民眾平均月薪在7800泰銖至4萬5000泰銖不等。樂天知命是多數泰國人的生活哲學，而華裔泰人在泰國的財力卻不容小覷。在農業部分，泰國仍是全球稻米出口前3大國，水果、橡膠和樹薯等品質產量都有亮眼的成績，觀光產業更是舉世聞名，近年來每年可吸引超過3000萬人次的國際觀光客造訪。

來到泰國的台灣旅客多覺得生活步調變慢許多，猜想這是熱帶國家的普遍現象。蒲美蓬1974年提出的「適足經濟」（Sufficiency Economy）哲學，讓多數泰國人體會到「自給自足、知足常樂」的生活信念，即便20年前遭遇亞洲金融風暴，泰銖大貶，國家經濟面臨重大危機，泰國人民卻更深信適足經濟的重要性。而公司治理體系不彰，也就間接地抑制了企業掌權者改善企業營運與提升整體福祉的誘因。

鴻海1991年在台北股市上市，之後陸續建立正崴以及其他集團上市企業，形成極為複雜的母子公司同時上市的現象。雖然郭台銘個人的角色以及相關的法律議題仍有待釐清，然而這個發展卻凸顯出跨國台商的運作，早已跨越生產分工與運籌的層次，而進入到更複雜的股權網絡。因為台商集團進軍中國，往往利用香港作為重要管道，在香港上市也成為重要的金融操作手段在股權分布日益複雜之下，控股家族通常採用包含基金會持股、投資公司持股、交叉持股、母公司持股等，各種持股大眾難以充分掌握的方式維持控制權。

特別以面板產業而言，鴻海先以旗下的群創光電併購了奇美電子與統寶光電，接下來在日本併購了夏普。這樣的控制型態很容易衍生各種公司治理的問題。

近日媒體披露，鴻海集團與深圳市政府合資成立了深超光電，將統包群創大客戶華為訂單，再轉包給實際生產的群創光電。群創在2017年營業額超過3000億，2018年即使衰退一成以上也有2700億的水準，員工人數多達六萬人，是台灣私營企業中排名前幾大的雇主，而在台北股市中股東人數則多達35萬人。2018年鴻海集團以工業富聯網在A股上市，儘管股價不甚理想，但開啟了兩岸台商集團更複雜的金融操作模式。隨著台灣大型企業集團開始大舉西進，股權的操作也更為靈活與複雜。

除了不斷成立新公司以進軍新領域外，將原有業務分拆成新公司，再透過子公司上市取得大眾資金，也成為擴張集團資源的標準手法。Photo Credit: 中央社除了公司治理之外，前年以來對於台商赴中上市的討論，往往只聚焦在赴中上市是否會對台灣金融市場帶來排擠效應。因此，如何確保掌握控制權的經理人與大股東，能保障甚至促進股東與員工等重要利害相關人（stakeholder）的利益與權益，而非利用剝削小股東或其他利害關係人的方式獲利，是公司治理的核心目標。悠遊於學海之間，篤信學門，方法，理論派別只是方便法門，不需執著）今年四月中旬，台灣首富、鴻海集團董事長郭台銘宣布參選總統，引起政壇和商界的震撼，也勾起社會各界對郭台銘個人以及鴻海集團各個面向的討論。

這次引爆爭議的深超光電，目標也是上市，可以看成鴻海集團跨海峽股市的操作模式。這對台灣政治經濟的衝擊，卻缺少足夠的著墨。

然而赴中上市一個很重要卻被忽略的後遺症，也就是中國官方可以透過金融操作，更緊密直接地涉入台灣的金融市場。因為台商集團進軍中國，往往利用香港作為重要管道，在香港上市也成為重要的金融操作手段。

面對媒體的指控，郭台銘宣稱他與深超光電無關，而且對這個發展也不知情。群創光電是鴻海集團旗下在台灣主要的面板公司，在2002年成立，在2010年併購了面板雙虎之一的奇美電子，並在2012年將公司名稱改回群創光電至今。而鴻海龐大數量的員工以及降低成本的能力，反映的正是廣東模式的核心特徵。另一個重要但較受到忽略的，就是金融以及公司治理的面向。台灣的企業運作型態，一方面類似日韓的集團型態，另一方面卻又具有美式體系不斷分拆上市的實踐。事件主角之一的深超光電並非單純民間企業，而是由官方大量出資的官民產權混和企業，顯示了潛在的風險。

所謂廣東模式，指的便是跨海峽的台商（以及其他廠商），充分利用中國特殊戶籍制度之下所形成的勞動剝削空間，在全球生產鏈的分工結構下進行擴張。除了引發國際關注的媽祖託夢外，鴻海集團所代表的壓低成本的代工模式以及高壓的管理風格，對勞動條件以及台灣整體經濟過去到未來的影響，也引起許多議論。

鴻海1991年在台北股市上市，之後陸續建立正崴以及其他集團上市企業，形成極為複雜的母子公司同時上市的現象。然而如果說對廣東模式的討論，凸顯了鴻海集團生產與勞動的面向。

對於上市企業而言，雖然所有權屬於股東全體，然而控制權掌握在控股股東或經理人手中。鴻海集團可說是對類似金融操作，運用得最淋漓盡致的案例。

在此同時，鴻海也運用手上龐大的現金，進行許多國內外併購。同時群創的高階幹部也支援深超上市，而群創的車用電子業務也將移轉給其他廠商生產。雖然郭台銘個人的角色以及相關的法律議題仍有待釐清，然而這個發展卻凸顯出跨國台商的運作，早已跨越生產分工與運籌的層次，而進入到更複雜的股權網絡。西進廠商大量仰賴在開曼群島、維京群島與巴拿馬等租稅天堂的紙上公司以規避各種管制，整體的股權分布也更加複雜。

Photo Credit: Reuters/達志影像更重要的進展是，隨著近年中國股市的快速成長，鴻海集團也開始尋求在中國上市。特別是近日媒體所披露的群創光電與深超光電的爭議，充分凸顯了鴻海以及其他台灣大型企業集團的金融操作與治理風險，值得進一步的關注。

光近八年內就掛牌台股的六家新公司，港股的三家新公司。2005年富士康在香港上市，開啟了利用台港股市集資的佈局。

以本次爆出爭議的群創光電與深超光電的爭議，就可能牽涉到包括股價的操縱、移轉訂價等等有害於公司治理的手段。文：鄭力軒（1974年生，政治大學社會學系副教授。

而公司治理體系不彰，也就間接地抑制了企業掌權者改善企業營運與提升整體福祉的誘因。在1980年代後半，隨著台灣股市快速擴張吸引大量散戶資金，台灣的集團企業也開始利用股市作更進一步的擴張。在集團複雜的結構下，極容易衍生出移轉訂價、虛列營收、集團內不公平交易以及操縱股價等各種手法。群創為數龐大的小股東以及員工權益是否受損，無疑需要各界關注

主司儀由河南省政協主席劉偉擔任。大典期間，將圍繞「一帶一路」、人類命運共同體、「讓中原更加出彩」、鄭州國家中心城市建設等工作策劃舉辦第十三屆中國（河南）國際投資貿易洽談會、特色文化體驗游、文化創意產品展示等相關活動，讓中外嘉賓分享鄭州大都市發展商機，實現共贏發展。

值得注意的是，在「行施拜禮」後，十二屆全國政協副主席齊續春緩步登上拜祖台，恭讀拜祖文。齊續春畢業於北大數學系，與習近平一樣是知青一代，早年為河北承德的中學教師，後來從政，主管文教領域，然後加入中國國民黨革命委員會（中國八大「花瓶政黨」之一），由河北省政協副主席升任全國政協副主席。

」劉師培將黃帝比作日本的神武天皇，「日本立國，以神武天皇紀年」，所以中國自當以黃帝紀年。武昌起義成功，各省獨立，不少省份宣佈使用黃帝紀年，各省之計算方式遂有天壤之別。